找差距 学标杆 快成长

发布时间：2017-1-9 9:20:21

我是从销售转岗到采购部的，相对来说能感受到环保政策产生的猪场大批量拆迁，让饲料销售人员所面临的销量压力。华农恒青河南预混料团队是个榜样团队，他们的精神值得我们去学习，团队主管李盛明的经验总结——慈不掌兵，他认为：不能接受对自己严格要求的员工，就很难成为有用的人才。我相信，只有亲身带过团队的人，才能总结出这些经验。在短短的时间里，团队销量突破到500来吨，每一位战士都斗志昂扬，信心满满，特别值得一提的是团队中的一员女将——方邓，听到她对自己的市场2017年的规划信心满满，充满了能量和激情，谁说女子不如男？这位女将就是值得学习的榜样！每一次骄人的成绩，后面代表着无数的汗水和付出，一次次的养户拜访，一次次的市场分析调研，一次次的称猪实证，一次次的团队会议总结，一个市场的开发和占领，不是偶然而是必然。最让我感动的是，一位位可亲可爱的优秀家属代表讲话，不仅充分体现了他们的努力和坚持，而且体现出家属们在后方无私的支持，华农恒青的快速发展军功章也有她们的一半！最后，在李董事长激情澎湃的讲话指引下，华农恒青优秀儿女对2017年公司提出的100万吨猪料目标信心满满！

对照自己的岗位工作而言，我是否对原料市场有前瞻性分析？对自己是否有合理的全年工作规划？细化到每月、每天，对每一样工作是否去认真严格、不打折扣的执行？这些我做的显然还不够，接下来我要认真去学习领悟李董事长的讲话精神——认真就是水平，坚持就是能力，谦虚才是资本！

感言：我对自己能加入华农恒青这个大家庭感到庆幸和自豪，能和许多榜样员工和优秀的事业伙伴们，共同为华农恒青的事业而努力拼搏感到开心和幸福！

华农恒青的事业是我们大家共同的事业！（作者：金勤丰）