敢于亮剑的团队精神

发布时间：2014-1-24 16:07:44

本人2013年7月1日加盟华农恒青，很荣幸能成为这里的一员、进公司时间虽能不是很长、但深深被这里文化吸引着，秉着共同成长、合作发展、争创第一的核心价值观，让自己有着很强烈的挑战欲望。

这次在庐山西海的开会，李董事长号召大家学习“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”这句名言，所谓雄关之雄，多么劲拔；慢道之慢，多么飘逸；真如铁之铁，多么凝重，虽实非浪语而在红军面前只是慢道而已，他们的每一次踏足都踩着山头在晃动，但他们顽强的意志以及胜利的信心加速他们前进的步伐，行神如空、行气如虹是多么的豪健，面对那些敌人又有何惧怕呢？

受公司及吴总安排，7月份进入嘉兴市场，开始才有了嘉兴团队，嘉兴市场是一个饲料行业兵家相争的地方，本地饲料厂大小有126家，一些大品牌厂家的饲料在嘉兴基本都找的到，面对700公里以外的市场，极大的挑战反而成了我们的动力，7月炎热的天气也根本挡不住我们的激情和对销量的渴望，进入市场我们就敢于亮剑，不在乎对手有多么的强大，我们眼里只有追求自己的速度和效益。

自古有宝剑配英雄的说法，我们华农恒青的宝剑是什么呢？我认为就是华农恒青的质量，董事长不止一次在营销大会提出一定要注重质量，一定要严抓质量。恒青人做饲料就如同一个细致的铁匠：选材，锻造，淬炼，试剑，一步都不马虎！正是有了这么细致和认真的制作过程，我们对华农恒青的质量放心就如同一个剑客对自己手中的宝剑有信心一样，不管碰到什么对手，因为我们有好的产品，所以我们都会毫不犹豫的向对手亮出手中的宝剑。

在市场上我们是集体作战，所以团队是非常重要，那么如何快速打造优秀的团队？敢于亮剑的团队？我认为首先要塑造凝集力和培养团队精神。第一、充分发挥自己与下属的沟通、协调工作；第二、要善于听取下属的意见和建议；第三、要了解下属的物质和精神需求；第四、多开展有利用提高团队凝聚力的活动。只要大家把力使到一起，把力用到一块，整个团队才像一股拧紧的绳子一样劲道十足，所以我们要有较强的事业心和责任感，乐意积极的承担团队的任务，做到相互尊重、相互信任、同州共济、利益共享、责任共担。

我们有了好的产品，但要总结自己的模式，如果只是一味的模仿，那么我们永远都是别人的徒弟，我们永远都落后，我们永远都是被动的。有了好的模式，我们就同时拥有了秘籍和宝剑，那么我们就要以结果为导向，如果一个剑客只光说不练，行走江湖是不通的，那只有坐以待毙的份，现在营销就是要主动出击，主动营销，切不能坐以待毙。我们要做的就是对市场快速进入，等很多竞争对手都不知道华农恒青时，华农恒青却在当地家喻户晓了，我们要做到快、狠、准。这也符合我们华农恒青人争创第一的企业文化。

我们要敢于亮剑，更要有亮剑精神，亮剑精神是一种勇气、一种魄力、一种团结的力量，我们公司虽然目前不是很壮大，虽然起步较晚，但只要我们团结一心，只要我们有勇往直前、永不退缩、永不言败的信心，我相信在李董事长带领下一定会取得巨大的成功。

最后还是引用“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，所谓再高的山也要脚踏实地一步步去攀登，再难走的路也要一步步去走，只有勇敢的走出去，最终才能享受登高望远的喜悦！我相信我的选择，我更相信华农恒青，只要我们足够努力、足够坚持、足够勇敢，在未来，我们会因为我们手中的宝剑而成名，我们也一定会成为登上高山顶峰的勇士！ （作者：万涛）